RPO Datateam: in gesprek met Geert

Geert van den Hoek is, namens Regiogroei, onderdeel van het RPO Datateam. Wat is zijn rol als ‘linking pin’, waar is hij momenteel mee bezig en wat is de grootste verandering sinds de start van het RPO Datateam?

Hoi Geert, hoe kwam je in het team van Regiogroei terecht?
“Ik was eerder werkzaam buiten de media als adviseur/beleidsmaker aan de Erasmus Universiteit waar ik zelf de studie ‘Communication and Media studies’ heb gevolgd. Vervolgens ben ik, vanuit een trainee-programma, gaan werken voor de universiteit. Daar was ik al veel bezig met data, namelijk; ondersteuning van wetenschappers bij datamanagement en zelf data verzamelen en analyseren voor onderzoeksbeleid. Op zoek naar een nieuwe werk-uitdaging in het veld, kwam ik uit bij de openstaande vacature van Regiogroei.”

En hoe werd je vervolgens onderdeel van het RPO Datateam?
“Ik was al betrokken bij het voortraject van het Datateam. Zo beantwoordde ik data-gerelateerde vragen vanuit de omroepen en was ik al druk met het opstellen en versturen van de maandrapportages. Bij de start van het huidige RPO Datateam ben ik sinds het begin betrokken. Mijn betrokkenheid is meer gericht op de technische kant en niet per se op de inhoud. Ik werk aan de integratie van verschillende databronnen, de implementatie en doorontwikkeling van de tools. In de praktijk werk ik vooral samen met de data-analisten aan vaak omroep-overstijgende projecten en in iets mindere mate met de dataredacteuren.”

Geert van den Hoek (credits: Wouter Brem)

Jij bent dus eigenlijk de ‘linking pin’ tussen Regiogroei en het Datateam. Hoe doe je dat?
“Ik ben graag onderdeel van het Datateam, zo draag ik ook actief onderwerpen aan. Zo is Regiogroei momenteel bezig met ‘in-app deeplinking’. Dat wil zeggen; als je op een mobiel apparaat een link aanklikt naar een artikel, dat dit artikel dan geopend wordt in de desbetreffende app in plaats van de website. Dit zorgt voor een verschuiving in de statistieken en daar breng ik de omroepen en het Datateam van op de hoogte. Ook de andere kant op ben ik middels technische ondersteuning de linking pin en een vraagbaak voor omroepen. Verder sta ik in direct contact met het Regiogroei-team en de ontwikkelaars. Mijn rol is dus eigenlijk tweeledig; ik voorzie zowel het team als de omroepen van belangrijke inzichten door technische ondersteuning in de verzameling en analyse van de data.”

Wat is de belangrijkste verandering, na de start van het RPO Datateam vorig jaar?
“Het is veel duidelijker wie waarmee bezig is. De rolverdeling is veel strakker. Eerst was er veel verschil per omroep. Bij elke omroep deed iemand wel iets met data maar ieder met een andere rol en/of afdeling bij de omroep. Dat is nu overal een soort van gelijk. Er wordt nu echt samengewerkt, geen losse lijntjes meer. Dat is een enorme efficiency-slag geweest. We werken nu toe naar een uniforme wijze en meten veel gegevens. Voor mij persoonlijk is het grootste verschil met voorheen dat ik nu partners heb om aan projecten te werken of mee te sparren.”

Hoe is het contact onderling?
“Geregeld zijn er fysieke bijeenkomsten met het volledige Datateam of alleen de data-analisten. Ik heb daarnaast veel contact met Rudolf van Beijmerwerdt in de samenwerking met onze data-leveranciers, denk aan Piano Analytics en Smartocto. We willen Piano als bron laten werken voor andere systemen en data-rapportages zoals het NMO (Nationaal Media Onderzoek), daar maak ik mij hard voor.“